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実は 失敗するリーダーと成功するリーダーの特徴ってのがわかっているんです。 この話しをすると きっとなるなら成功するリーダーになりたいですよね！ そこで今回は 成功するリーダーの特徴をお伝えします！ この話しを聞けば、大丈夫！ もし、失敗するリーダーの特徴に自分が当てはまっていても 成功するリーダーの特徴を知って そのための行動をすればいいだけです！ 失敗するリーダーや成功するリーダーの特徴の話を なぜしたいかと言うと この話しを知るだけで、自分のことを客観的に判断することができるんです！ 多くのリーダーたちは 今自分がやっていることに対して客観的に見るということはあまりしないです なぜうまくいっていないかも 自分のことではなく、管理が良くないからって考えがちです そうすると、管理がどんどん厳しくなって 部下がついてこなくなる！ そして、最悪「ブラック企業」と呼ばれてしまう… そんなこと嫌ですよね！ そうなる前に！自分のリーダーとしての動きを客観的に見て どうすればよいリーダーとして動くことが大事です！ 詳しくはYouTubeで話をしていますので！ こちらからYouTubeでご覧ください！

今回は、マネージャーに必要なスキルについてお話をします！ もう答えを最初に言います！ マネージャーに必要なスキルは マネジメント能力とリーダーシップ能力です！ この2つが超重要です！ それぞれの能力について見ていきますが 読むのが大変な方は！是非動画を見てください！ 早速本題ですが！ マネジメント能力とは何かと言うと 一言で言えば「管理」です！ 組織の運営、業務のプロセス、人の管理（人材の管理） 予算案を立てたり、ゴール達成のための目標を定め、それに向けて計画を立てる リーダーシップ能力とは何かと言うと これは役職関係なしに誰もが持てる能力なんです！ 周りを巻き込み、変革を推進していく！ ビジョン・目的を示して動機づけをしていく そして新しい事へチャレンジしていく そういったものが、リーダーシップ能力です！ マネージャーはこの2の能力が土台となります！ どちらかが欠けていると部下はついてきません！ この両方を身に着けていくことが大事になります！ 是非！やってみてください！

あなたにとってリーダーシップとはどういったものですか？ こうやって聞かれるとなかなか難しいですよね？ ちょっと想像して欲しいのですが あなたは今までにどんなリーダーに出会いましたか？ 又、そのリーダーはあなたにとってどんな存在でしたか？ 経営者にとってみれば 従業員みんながリーダーシップを発揮して 会社をより良くして欲しいって思いますよね！ そこで今回はリーダーを育成していく中で大切な そもそもリーダーシップって何？ってことについて話しをしていきます！ 先ほど、リーダーについて聞きましたが 私は、今までに色んなリーダーに出会ってきました！ 本当に何千人を束ねるリーダーもいれば 私がもうこれ以上この人とは関わりたくない！って 思うほどのリーダーにも出会いました！ どちらもリーダーと呼ばれますが どちらか言えば、後者はリーダーではなく リーダーという役職についただけの人なのかって思います！ 後者のようなリーダーにならないために！ リーダーシップって何か？を考えていきましょう！ リーダーを英語にすると「Leader」になりますよね Leadという「導く」という単語。 そう！つまり！リーダーは部下やメンバーを導く存在でなければならない！ じゃそうやって部下やメンバーを導くためにはどうすればいいのか？ それは、ピータードラッカーがリーダーシップについて定義をしていて それさえやり遂げれば、あなたは部下やメンバーを導くことができます！ その定義を見ていきましょう！ 読むのが大変な方は！是非動画を見てください！ ここでも話をしていますが！ リーダーシップとは 組織の使命を考え抜き、 それを目に見える形で明確に確立することである。 そして、リーダーは 自分なりの目標を定め、優先順位を決め、基準を定め それを維持する者である。 Byピータードラッカー リーダーは チームの目的・使命を考え抜いき その中でチームの目標を定め、そして優先順位を決め、基準を決める 口で言うのは簡単ですが 実行するのは、なかなか難しいですよね！ でも、それをやるのがリーダーです！ ぶかやメンバーをどんどん導いていきましょう！

ここであなたのターゲットって作っていますか？ SNSをやるならば、マストで！ターゲットを明確にした方がいいです！ それは、伝える言葉が変わるからです！ 例えば、あなたは音楽についてのSNSで配信をしているとします！ このクラシックの音楽が！ このジャズが！ このロックが！ なんてね！音楽の配信しています！ 話をきくだけでは何の問題もない感じがしますよね！ でも、考えてください！ 音楽ってジャンル別でファンって変わりますよね！ クラシックを好きな人もいれば、ロックを好きな人もいますよね！ もし、あなたのロックについてのSNSの投稿が好きになったロックファンが あなたのクラシックの投稿、ジャズの投稿まで好きになるかはわからないですよね！ 特に、SNSを初めてフォロワーが1000人もいかないなら 一人でも失うとかなり難しくなります！ ではどうすればいいのか？ ここで、自分のターゲットを明確にする必要があります！ 例えば、あなたのターゲットを「ロックが好きな人」って決めたら あなたのSNSもロックが好きな人が集まるようになりますよね！ でも、ターゲットが明確じゃないとどうなるかと言うと．．． ファンが増えたり、減ったりって もう一喜一憂しちゃうんです！ だから、あなたのターゲットを明確にするのって本当に重要なんです！ V-PRODUCEのYouTubeチャンネルでも「ターゲット」について話しをしてますので 是非是非見てください！ #ブランディング　#パーソナルブランディング　#ターゲット　#ターゲット作り　#ターゲットの必要性　#音楽　#SNS　#Twitter　#Facebook　#ブログ　#Instagram

パーソナルブランディングを行っていく中で 企業ブランディングを行っていく中で もっと大事なのは．．． デザイン！広告！SNS！ホームページ！ などと考えている人多いと思います！ もちろん！これらのものは大切です！ただ、もっと大切なものがあります！ それは．．． パーソナルブランディングでは「あなたの世界観」 企業ブランディングでは「理念」なんです！ これなぜかを話をする前に．．． 動画を見てください！ そもそも世界観とは何か？ それは、あなたが持っている「こだわり」です！ このこだわりが、パーソナルブランディングをする上で いや、パーソナルブランディングを確立していく中でめちゃくちゃ大事になります！ 動画でも説明はしていますが あなたの世界観を創るのは「過去・経験・能力」などです！（詳しくは動画を見てねww） ここが他のライバルとの差別化ができるところなんです！ 例え同じことを話していも、「世界観」が違うだけで 伝わるものが変わります！ もっと簡単に言うと 歌がいい例だと思います！　尾崎豊の「I LOVE YOU」をカバーしている歌手は多いですよね！でも、一人一人違って聞こえるというか その歌手の世界観が出ていますよね！ 企業も同じで、「理念」が他社との差別化を生みます！ パーソナルブランディングも企業ブランディングも 「世界観」や「理念」どうやったら顧客が感じれるかを考えていきます！ その考えが差別化を生み、独自性ができて 「あなただから！」「この企業だから！」ということで ファンは購入します！ 本当にこの「世界観」「理念」だけはめちゃくちゃ重要なんです！ V-PRODUCEで「世界観」「理念」を大切にしている理由はこれです！ #企業ブランディング　#ブランディング　#パーソナルブランディング　#世界観　#理念

パーソナルブランディングって言葉を聞いたことありますか？ 簡単に言うと、自分のブランドを創ることなんですが 個の時代なんて言われていますが 私たちV-PRODUCEが考える個の時代とは 個の力を活かして、仕事をする時代だと思っています！ そこで大切になってくるのが「パーソナルブランディング」 どういうことなのって説明するのが大変なので 是非！動画を見てほしいですが．．． 動画でも説明していますが 多くの人が個の時代と言われながらも、どうしてもどうしても 自分の価値に気づけず．．．右往左往しているのです！ これ、もったいないですよね！ ちょっと考え方を変えてみましょう！ もし、あなたの価値！あなたの才能！あなたのだからできると思われる仕事で 人よりもお金を稼げたらどうですか？ これ以上のやりがいはないですよね！ 私たちは、企業へのブランディングだけではなくて 個人に対してもブランディングアドバイスをしています！ YouTubeチャンネル「ブランディングアカデミー」では 個人が使えるブランディングのイロハをいろんな角度からお伝えしています！ 是非是非！ブランディングアカデミーをフォローしてください！ #パーソナルブランディング　#個の時代　#ブランディングアカデミー　#ブランディング　#企業ブランディング

競合他店との差別化に悩むサロンオーナーが、自社の価値を見出し、高額商品でも集客で きるようになるサロンブランディング構築のためのブログです！ さぁ、ブランディングに取り組もう！と思っても一体何からやったらいいのか？ そう、今まではただ単に売り上げを作りたいがために他社を鑑みながら、流行のものをと りあげ、PRしてきただけだから。 でも今後生き残っていくためには、レッドオーシャンで他社と顧客を奪い合うのではなく 、「ブランド」という唯一無地の自社の価値を創っていくことで、本当に自社のサービス を求めている顧客を集客しなければならないのです。 良い商品やサービスを持っていてもそれが正しく顧客に認知してもらえない限り本当に欲 しい顧客は集められません。 価格競争の末に安い体験価格を提示して、お試しばかり回っている、冷やかしのいわゆる エステジプシーを自ら集めていませんか？ まずは自社の強みを知り、それを正しく、広く訴求していかなくてはならないのです。 そのために「ブランド」という価値を構築することが必要になってくるのです。 ブランディングとは価格競争に陥らないための「価値による差別化、区別化」です。 まずは自社の強みを明確にし、顧客が求める価値を創らなければなりません。 それは新しいことを創り出すということばかりではなく、今現在のサービスや商品をどう 価値をつけて訴求するかということなのです。 もちろん、その過程の中ではサービスを見直すこともあるかもしれません。 オーナー店長一人なら「ブランド」、価値の重要性に気が付けば即取り組めるでしょう。 しかし、数店舗経営していてスタッフを抱えているのなら一つのチームとして「チームブ ランディング」で価値を構築していくことが必要です。 そもそもブランディングが構築されていないのは、「売れる仕組みが出来ていない」とか 、「社員が自発的に動かない」とか社内の風通しが悪く、意思の疎通がきちんとできてい ないなど内部に問題があることが多いのです。 それらの問題解決は決して容易ではありませんが、自分たちの強みや価値をチーム全体で 共有することで、組織が一体となり、最終的に売り上げに繋がっていくのです。

企業やサロンにとって一番大事なことってなんだろう？ 令和に入って益々経済が冷え込む中、このモノ余りの時代に、いったいどうやったら、自 社の売り上げを作れるのだろう？ 実際、統計調査をすると ●欲しいモノがあるかと答えられる人は50％しかいない。 ●これ以上モノを持ちたくないと答えた人は52％。 ●購入して金欠になりたくない人は69％で7割。 お客様より、ライバル会社の方が多いんじゃないかと疑ってしまう。 でもこんな時代だからこそ、本当に必要なものにはニーズがあるのではなかろうか？ 今はコト消費の時代と言われている。 コト消費とは：旅行、習い事、資格取得、趣味、飲食、パーティー、快適な空間など体験 や経験に対価を払うこと。 この体験から感動を生み、それが価値となって選ばれる時代。 では、その価値っていったいどうやったら生み出せるのか？ その価値を作ることこそが「ブランディング」なのだ。 ブランディングって一昔前までは大手企業だけのテーマであり、中小企業、自営にはそこ まで必要とされていなかったかもしれないけど、今やC to Cで事業が成り立つ時代。 どんなものにも必要されている現状があります。 今後、企業や事業者が生き残っていくためには他社から顧客を奪うという発想から抜け出 し、「ブランド」という他社にない独自の価値を提供していくことで本当に欲しい顧客を 集客できるのではないでしょうか。 良い商品や良いサービスを持っていても、その価値が伝えられなければ、認知もしてもら えず消えていくのです。 せっかくの強みを持ちながらそれを訴求する術を知らないだけで、諦めてしまうのはもっ たいないのです！ 今の時代こそ、顧客に認められ、選んでもらえる「ブランド」という価値が大切な要素な のです。 今からでも遅くはありません。今こそブランディングに取り組むべき時代です。

今回は、ブランドとは何かを話ていきたいと思います。 ブラントと聞いて何を思い浮かべますか？ 「高価なもの」、「付加価値が付いたもの」、「区別されたもの」、「唯一無二のもの」 などなど 答えが出てくると思います！ ちょっと質問を変えてみます。 自動車メーカーで思い浮かぶブランドとは何ですか？ 例えば、トヨタとか日産、スバルとかありますよね！ 飲食店で思い浮かぶブランドってありますか？ 牛角、くら寿司、いきなりステーキ．．．などなど 皆さんも好きなブランドがあるかなと思います。 ブランドを考えてみると 高価だからブランド！とは言えないですよね！ つまり、ブランド=高価なものではないんです！ では、ブランドとは何か⁉ ブランドか否かは、消費者・顧客が識別できるかどうかによって決まります。 つまり、ブランドであるかないかは、 それを見て、消費者・顧客が「これは、〇〇だよね！」って識別できるかが大切なんです！ 例えば、黄色いMの文字を見ると、多くの人はマクドナルドをイメージすることができます。 オレンジの牛丼チェーンと言えば、吉野家と 消費者・顧客が識別できる事が、ブランドになります。 ブランド作りとは顧客に「このサロンは、〇〇」って他社と識別させることが大切なんです。 私たちV-PRODUCEは、御社の価値を伝えるための取り組みを一緒に行っていきます！ 是非、V-PRODUCEにお問い合わせください！

今回は、あなたのエステサロンのターゲティングについて大切な3つの要素について話しをします。 大前提に、あなたのエステサロンの価値は、理念からできています。 なので、これから話をする内容は理念ありきの話をしていきます。 ターゲティングの3つの視点 1．来て欲しいお客様が明確か 売上を上げるためには、どんなお客様でも来て欲しいと思うかもしれません。 しかし、それでは実は、あなたのエステサロンのファンになるようなお客様は来てくれないんです。 大事なのは、自社のファンがどんな人なのかを明確にすることです。 自社のファンとは、理念（会社の価値）が好きな人の事です。 自社のファンを考える時は、自社の会社の価値を理解してくれるような人を思い描くのが大切です。 価値は、伝える相手がいるからこそ伝わります。つまり、伝える相手が明確でないと、伝えられないんです。 こういう話を「自社のファンがどんな人かは明確です」と言われることがあります。 話を訊いてみると、「20代から60代の女性」ですと言われます。 確かに20代から60代の女性がターゲットなのはわかりますが、もっと明確に教えて欲しいんです。 そのターゲットの人達は、どんな家族構成なのか 世帯収入はどのくらいなのか 趣味は？ SNSは使うのか？ などなど、そのターゲットがより明確にして欲しいです。 2．その明確なターゲットに向けての対策 ターゲットが明確になれば、そのターゲットに向けてどんな対策をするのかを考えるのが重要です。 例えば、ターゲットは、Instagramを良く使う人とします。だったら、自社のInstagramの強化をしていくのが大切になりますよね？ YouTubeをよく見ているのであれば、YouTubeに上げる動画をどうするべきかを考えなくてはいけません。 つまり、ターゲットが決まれば、それに対しての対策を考えて欲しいのです。 で、対策が決まれば、次は実行してみてください。 3．分析 最後は、分析です。その対策が実際に効果があったのかを調べてください。 ターゲットにしっかり自分たちが伝えたいことが伝わったのかを考えてください。 このステップをしっかり行うだけで、価値を伝えることは可能です。 ただ、やはりブログだときめ細かなことはお伝えできないので、 是非、お問い合わせください。 一緒に御社の価値を創るお手伝いをさせていただければと思います。

初めまして！ エステサロンに特化したブランディングを行っているV-PRODUCEです。 なぜ、今エステサロンにブランディングが必要か 今回、お話させて頂きます。 今現在、全国エステサロンは、2万店あると言われています。 驚きませんか⁉ 2万店ですよ！ もっと言えば、美容系のことをやっているお店を入れれば、10万店、いやもっとあると思います。 今はオンラインもありますので。 そんな多くのサロンの中で、どうやって差別化 いわゆる、自分の価値を見せていくかはとても難しいものです。 自分の中ではできていると思っていても、実際できていないことはよくあります。 V-PRODUCEでは、そんなサロン様をもっともっとしっかり価値を伝えていきたい！ 世の中にある、いいサロンをどんどん日本、いや世界中に広めたいと思っています。 その為には、ブランディングが必要です。 V-PRODUCEでは、理念を元に、御社のブランディングをします。 それは、理念が会社の軸となり、お客様に伝えるべき価値だと確信しているからです。 V-PRODUCEでは、以下の様にサポートします 一度お問い合わせしてみてください！ 一緒に価値を創っていきませんか？

今回は、我々V-PRODUCEについてお話をします！ V-PRODUCEってどんな所なのか⁉ どんな想いでやっているのか⁉ なぜ、エステサロンに特化しているのか⁉ などお伝えできたらと思います。 V-PRODUCEはどんな想いでやっているのか？ V-PRODUCEの理念「自分ごとのように関わった人の事を考え、常に最善を尽くし、挑戦する」。 この想いは、V-PRODUCEを創る前に、どういう想いでいようか考えた時に、思いついた人生理念だったんです。 それをどんどん形にしたら、V-PRODUCEができました。 日本中には、いいサロンは多くあります。でもどうしても価値が埋まってしまい、価値をどう伝えればいいかわからないサロン様が多いような気がします。 そんなサロン様のお役に少しでも立ちたい。そして、関わっていただいたサロン様は自分ごとのように考えて関わっていきたいという想いでやっています。 V-PRODUCEのロゴ V-PRODUCEのロゴは、Vから横線が伸びていて、その下にPRODUCEの文字があります。 Vは、価値（VALUE）の頭文字。 価値を創るには、価値をプロデュースしなければいけない。 プロデュース自体は、縁の下の力持ちのようなイメージで、どんどん価値を上げていきたい。 なので、プロデュースの上に線が載っています。 この線をどんどん上にあげていくことが価値を上げていくこととイメージして作りました。 なぜ、エステサロンに特化しているのか？ V-PRODUCEがなぜ、エステサロンに特化しているのかと言えば、 芝岡佑貴世がエステ業界に20余年いて、失敗も成功も経験したからです。 失敗をしてきたからこそ、成功を生み出すことができます。 その経験を生かして、また自分ごとのように考えられるのが、エステだから エステサロンに特化しています。 是非、一緒にエステサロンの価値を創っていきませんか？