人事マーケティングとは何か？2026年最新の採用トレンドを解説。AI採用、SNS採用、採用ブランディング、人的資本経営、データドリブンHRまで、人事戦略に必要なポイントをわかりやすく紹介します。

エンゲージメント調査が無駄になる会社の特徴 目次 現場が冷める「NG行動」と、人事がやるべき対話設計 なぜエンゲージメント調査は“形骸化”するのか 現場が冷める“NG行動”3つ 本質は“分析”ではなく“対話” 現場マネージャーが鍵を握る理由 エンゲージメント調査を“機能させる”3ステップ まとめ 現場が冷める「NG行動」と、人事がやるべき対話設計 エンゲージメント調査を実施している企業は年々増えています。しかし、こんな声はありませんか？ 「またアンケートですか？」「結果は出るけど、何も変わらない」「本音を書いても意味がない」 もし現場でこの空気が流れているなら、それは調査そのものではなく、“運用の仕方”が問題かもしれません。 本記事では、数値分析に終始する人事の失敗例と、現場マネージャーとの「対話」がなぜ不可欠なのかを解説します。 なぜエンゲージメント調査は“形骸化”するのか エンゲージメント調査の市場は拡大しています。多くの企業が年1回、あるいは四半期ごとにサーベイを実施しています。 しかし、問題はここです。 「測って終わる」...

社員が長く働き続けてくれる職場づくりは、企業の成長に欠かせませんよね。私も人事の現場で多くの試行錯誤を重ねてきましたが、 社員定着率を向上させる施策 を実践することで、驚くほど職場の雰囲気も業績も変わりました！今回は、そんな私の経験とデータに基づく効果的な定着率改善策をわかりやすくお伝えします。ぜひ最後まで読んで、あなたの会社でもすぐに取り入れてみてくださいね。 定着率改善策の基本は「社員の声を聴くこと」 まず最初に大切なのは、社員一人ひとりの声に耳を傾けること。これがないと、どんな施策も空回りしてしまいます。私が関わった企業では、定期的に「社員満足度調査」を実施し、匿名で自由に意見を集めました。すると、表面化していなかった不満や改善点が見えてきて、具体的な対策が立てやすくなったんです。 例えば、ある会社では「上司とのコミュニケーション不足」が大きな課題でした。そこで、上司向けのコミュニケーション研修を導入し、定期的な1on1ミーティングを義務化。結果、社員の離職率が大幅に減少しました。やはり、 社員の声を聴くことが定着率改善の第一歩 です！ 具

企業の成長に欠かせないのが「人材育成」ですよね。でも、ただ漠然と育成を進めても効果は薄い。そこで役立つのが「人材育成体系図」です！私も最初は手探りでしたが、体系図を作成してからは育成の方向性が明確になり、組織全体のパフォーマンスがグッと上がりました。今回は、 人材育成体系図作成の成功法 をわかりやすくお伝えします。ぜひ参考にしてくださいね！ 人材育成体系図とは何か？その重要性を知ろう まずは「人材育成体系図」が何かを押さえましょう。簡単に言うと、育成の全体像を見える化した図のことです。どのスキルをどの段階で身につけるべきか、誰がどんな役割を担うのかが一目でわかります。 この図があると、育成のムダや抜け漏れを防げます。私も以前は「何を教えたらいいのか分からない」「育成の効果が見えにくい」と悩んでいました。でも体系図を作ってからは、育成計画が具体的になり、社員の成長も実感できるようになりましたよ！ 育成の全体像を把握できる 役割分担が明確になる 成長段階に応じた指導が可能に 人材育成体系図作成のポイント ここからは、実際に体系図を作るときのポイントを

人的資本経営品質2025 目次 1. 「人的資本経営品質2025」とは何か 2. 投資家が重視する人的資本の指標 3. 銀行・金融機関の視点 ― 「人的資本×財務評価の関係」 4. 2025年度版レポートの共通ポイント 5. 「投資家・銀行が本当に見ている」評価軸まとめ 6.まとめ 1. 「人的資本経営品質2025」とは何か 2025年度における人的資本経営の取り組み評価制度として、「人的資本経営品質2025」が実施されました。これは企業・団体における以下の領域を評価し、高いレベルで実践されている組織を選定するものです。 人材を資本として捉えた経営の実践 人材戦略に基づく人的資本投資の実行 データドリブンなPDCA運用 戦略的な情報開示とステークホルダー対話 などの点が評価基準として含まれています。 こうした取り組みが優れているとみなされた企業が「人的資本経営品質2025」として表彰されています。例えば、ある企業は「人的資本戦略の明確化とハイエンド人材価値の最大化」が評価され選出されています。 また、大手企業でも人事制度や報酬制度を抜本的に見直し

人材育成は企業の成長に欠かせない要素です。特に、組織の未来を担う人材を計画的に育てるためには、 効果的な育成体系図の設計 が必要不可欠！私も実際に取り組んでみて、その重要性と難しさを痛感しました。今回は、誰でもわかりやすく、すぐに実践できる「効果的な人材育成体系図の作り方」をお伝えします。ぜひ最後まで読んで、あなたの組織に合った育成体系図を作り上げてくださいね！ 育成体系図設計の基本を押さえよう まずは育成体系図とは何か、そしてなぜ必要なのかを理解しましょう。育成体系図は、社員の成長ステップや必要なスキル、研修内容を体系的に整理したものです。これがあると、育成の方向性が明確になり、無駄な研修や育成の偏りを防げます。 育成体系図の役割 目標設定の明確化 どの段階でどんなスキルを身につけるべきかが一目瞭然になります。 育成計画の効率化 研修やOJTの内容を体系的に組み立てられ、計画的な育成が可能に。 評価基準の統一 成長度合いを客観的に評価できる基準が整います。 私も以前、育成体系図なしで研修を進めていた時は、何をどの順番で教

「新卒は未来投資、中途は事業拡大投資」。この考え方を軸に、採用コストの具体例や研究データを交えながら、企業フェーズ別の最適な採用戦略を整理。短期回収と長期ブランド形成の違いまで踏み込んで解説します。

Instagramは一見、自由に投稿できるSNSに見えます。 しかし実際には、Meta（旧Facebook）が定めるコミュニティ規定・広告ポリシー・安全基準によって、投稿内容は厳しく評価されています。

人は目標ではなく実感で動く。長期目標が機能しない理由を構造的に整理し、Big Fiveとエモーショナル設計を用いた人事マーケティングの実践メソッドを解説します。

【まえがき】なぜ人事は YouTube ポリシーを知っておくべきなのか 近年、採用活動において YouTube やショート動画を活用する企業は急速に増えています。 しかし一方で、 ・動画は出しているが反応が出ない ・再生されても応募につながらない ・突然、表示されなくなった こうした悩みを持つ人事担当者も少なくありません。 その原因の多くは、動画のクオリティや編集技術ではなく、「YouTube が何を評価し、何を嫌うのか」を理解しないまま発信していることにあります。 YouTube は単なる動画置き場ではなく、明確なポリシーと価値基準を持った「プラットフォーム」です。 特に採用・人事動画は、 ・誇張しやすい ・価値観や人の話が中心になりやすい ・善意のつもりの表現が誤解を生みやすい という特性があり、無意識のうちにポリシーリスクを踏みやすい領域でもあります。 YouTube ポリシーを知ることは、「炎上や削除を避けるため」だけではありません。 ・本当に見られる動画を作る ・ミスマッチのない採用につなげる ・企業の信頼性を積み上げる そのための前提

こんにちは！V-PRODUCEです！ 今日は、2STEPマーケティングという基本的なマーケティング手法についてご紹介します♪ この2STEPマーケティングはいろんなところで使われています！ 例えばスーパーであれば まずは、お得な情報が載ったチラシを地域にまき→いいものだけど...

こんにちは！V-PRODUCEです！ 今回は、USPについてお伝えしていこうと思います！ USPって聞いたことありますか？ ブランディングやマーケティングを勉強していると 必ずこのような言葉を使います！ たまに、セミナーの目玉商品的にやり方を販売されるくらい...

こんにちは！V-PRODUCE です！本日は、キャリアアッププランって作った方がいいのかについてお伝えします^_^！ 結論から伝えます！ キャリアアッププランは、作った方がいいです！ まずは、キャリアアップ制度を作るとどんなメリットがあるかを解説します^_^！...

個人サロンを経営していると 一つの指標としては、月の売上150万円というのがあります。 そこで、今回は150万円行くために必要なことを3つお伝えします^_^！ 是非参考にしてみてください！ 1．顧客単価と顧客数 まず基本的にエステサロンや美容院などで大事な指標が客単価です。...

ブランディングは、利益を追求すのではなく！ ブランディングは、「また行きたいな」って思える動線作りが大切！ 私も昔は、ビジネススクールに通ってこんなことを言われました 「毎月3000円払ってくれるビジネスを作って、3000人が選んでくれれば、それだけで900万円。つまり年間...

こんにちは！本日は、メンタル的なお話しをします！これは、私たちの会社でも取り入れていることです！ ある人にこんなことを言われました 全ては、言葉から変わると どんなことかと言うと 普段から使う言葉を変えると考えや想いが変わり 考えや想いが変わると行動が変わり...

こんにちは！V-PRODUCEです^_^！ 本日は、ブランディングってなんなの？って話をします！ 最近では、ブランディングって言葉が一人歩きしているように感じています 生徒に、ブランディングってなんだと思う？ って伺うと、必ず帰ってくるのが ○高級感があるもの...

こんにちは！V-PRODUCEです！今回は、ブランディングについてお伝えします！ そもそも、人は何を買うかを考えることが本当に大切になります！ どういうことかと言うと 人は、必要なものを買うのではなく 欲しいものを買う！ この考えを忘れてはいけないです！...

マイインターンという映画をご存知でしょうか？ 私も、知人から勧められて、見させていただきました どんな話かというと ファッション通販サイトを起業し、若くして成功を掴んだ女性社長。そんな彼女の会社に、シニア・インターン制度によって採用された70歳の男性が新人（ロバート・デ・ニ...

こんなことがないですか？ 新しいプロジェクトや新しい売上を作りたいけど… 何をしたらいいのかわからない！ パッとアイデアは浮かぶけど、良いアイデアなのかわからない！ 実際、どういうアイデアが革新的なアイデアなのかわからない！ そんなときに考えることすらやめていないですか？...